株式会社dazzlyでは、「歓びある未来を共に切り拓く」の理念のもと、IT・DX事業特化型の組織コンサルティングで、組織改善・人材育成・事業成長支援をしています。 不確実性の高いこれからの時代を生き抜くため、企業の抜本的な変革が声高に叫ばれる昨今。その変革を実現するためには、本質的な共創を生む『HUB型リーダーシップ』を軸としたマネジメントが必要不可欠です。 本番組では、プロジェクトマネジメント20年の経験で培った”勝ちに行く”マネジメントの極意を、事例を交えながら配信していきます。 コーポレートサイトURL https://www.dazzly.jp/
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 「仕事とプライベートはきっちり分けるべき」「ワークライフバランスを保たなければ」―。そんな言葉に、どこか息苦しさや違和感を覚えたことはありませんか？ 「仕事」と「私生活」を天秤のように二項対立で捉えようとしても、実際には切り離せないのが現実です。プライベートでの気づきが仕事のヒントになったり、仕事の充実感が休日のエネルギーになったりするように、どちらも常にグラデーションのように影響し合っています。 大切なのは、世間が定める画一的なバランスに縛られることではありません。 自分にとって心地よいエネルギーの配分を自ら選択し、人生全体をどう豊かにしていくか。固定観念を解きほぐし、自分らしく考えるヒントをお伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 「最近は若手の帰属意識が薄れた」「こんな時代だから」――。そんな言葉を耳にしたり、ふと自分自身の会社との距離感に迷ったりしたことはありませんか？ 終身雇用や年功序列が当たり前ではなくなった今、「愛社精神」のような従来の感覚は確かに変わりつつあります。しかし、それは組織への意識を失ったということではありません。かつては社名がアイデンティティだった時代から、職種やチーム、企業のパーパスなど、自分の「帰属先」を自ら選ぶ時代へと変化しているのではないでしょうか。 「自分は今、何に心を寄せて働いているのだろうか」 漠然とした時代の変化に振り回されず、自分がどこに帰属しているのかを問い直し、捉え直すためのヒントをお届けします。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 「会社のために」「規則だから」――。行き詰まったプロジェクトや指導の現場で、悪気なくそんな言葉を使ってしまってはいませんか？ 良かれと思ってかけた言葉であっても、抽象的な「会社」という枠組みを出されると、部下は「自分という個人に向き合ってもらえていない」と感じ、気持ちがスッと冷めてしまうことがあります。多忙や焦りから思考停止に陥ると、どうしても便利な言葉に頼りがちになります。 大切なのは、個人として向き合い、自分たちの言葉で伝えること。「みんなで乗り越えよう」といった身近で具体的なメッセージや、上司自身の価値観を見つめ直す姿勢が、チームの信頼関係を守る第一歩になります。 無意識のNGワードを避け、部下の心に届く関わり方を考えるヒントをお伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 「男性だから」「女性だから」といった枠組みやステレオタイプで、無意識に部下を判断してしまってはいませんか？属性による決めつけから離れ、相手を「その人個人」として見つめるマネジメントは、部下が本来の力を発揮するために欠かせない姿勢です。 かつて後輩から「男勝りですね」と言われた際、上司が「そんなことない、そのままで仕事をしてるよ」とフラットに返してくれた言葉は、自分という人間を尊重されている実感につながりました。 また、性別という枠ではなく、誰もが併せ持つ「男性性・女性性」という性質やエネルギーのバランスに目を向ける視点も、個人を深く理解するヒントになります。 バイアスに惑わされず、目の前の「その人」とフラットに向き合うための関わり方をお伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 「部下が思うように育たない」「どう関われば成長を引き出せるのだろうか」――。新人が現場に配属され、関わり方に頭を悩ませている方も多いのではないでしょうか。 成果が出ずに行き詰まっている部下に必要なのは、「俺が何とかしてやる」という過度な気負いではなく、肩の力を抜いた自然体のサポートかもしれません。 叱責せずに「わからない」と安心して言える関係性を整え、時には共通の話題やクスッと笑える言葉選びで気持ちのガスを抜いてあげる。そんな自然体でありながら丁寧に並走してくれる先輩の存在が、かつての苦手意識を「仕事って楽しい」という前向きな気持ちへと変化させました。 部下にプレッシャーを与えず、成長へのスイッチを入れる関わり方のヒントをお伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 「部下がなかなか本音を相談してくれない」「自分で抱え込んで疲弊しているように見える」―。そんなマネジメントの壁に直面してはいませんか？ 部下が安心して「助けてほしい」と言える関係性は、一朝一夕には築けません。頼りになる上司は、日常の何気ない会話にユーモアを交え、心理的な距離を縮めておくことで、相談しやすい「空気」を自然に作り出しています。 いざという時も一方的な指示ではなく、複数の選択肢を提示して自発的な選択を促し、「やりたいならやってみたら」と優しく背中を押す。そんなふうに悩んでいる状況すらも全肯定してくれる上司の関わり方には、部下のブレーキを外すヒントが詰まっています。 部下の相談スキルを引き出し前進させる関わり方を、実体験を交えてお伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 「これまでのやり方が通用しない」「期待されている役割を果たせない」―。そんなとき、思い通りにいかない自分に対して、強い怒りや苛立ちを覚えてはいませんか？ 自分に向かう怒りは毒性が強く、放っておくと「どうせ自分なんて」という自己否定のサイクルに陥り、心を萎縮させてしまいます。 大切なのは、他責の愚痴すらも一通り出し尽くした後に、「では、自分はどうしたいのか？」という本質的な問いに立ち返ること。過去の成功体験が通用しないのは、あなたが無能だからではなく、ただ「夏のビーチでスキーをしようとしている」ような文脈のズレがあるだけかもしれません。 自分へのイラ立ちを、自分を進化させる契機へと変えていくための視点の切り替え方をお伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 「100人に同じ説明をしても理解度は違う」と分かってはいても、現場で思い通りに伝わらないと、どうしても焦りやイライラが生じてしまうものです。 かつてはメンバーへの苛立ちから物に当たってしまったり、我慢の限界を迎えて周囲の前で感情的に詰め寄ってしまったりした過去の失敗談。それらの苦い経験を経て気づいたのは、「怒りをぶつけるだけでは、状況は1ミリも好転しない」という厳しい現実でした。 今でもムカつく感情自体が消えたわけではありません。しかし、荒ぶっていた過去があるからこそ、「ここで感情を爆発させたら後悔する」という確かなブレーキが育ちました。 焦りをぶつけるのをやめ、プロジェクトを前に進めるための原動力へと転換していくヒントをお伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ ビジネスの現場では、自分が原因ではない問題で文句を言われたり、事前の合意を覆されて詰められたりといった「理不尽な悔しさ」に直面することがあります。 その場ではグッと堪えても、理不尽への怒りは簡単に消えません。大切なのは、その「やるせなさ」を無理に綺麗事にせず、一人の空間で吐き出して認めてあげること。そしてなるべく早い段階で、悔しさを「絶対にどうにかしてやる」「見返してやりたい」という強烈な反骨心に変換できるようにすることです。 その上で、戦うよりも相手を満足させることで早期解決を図る。何よりもそれが、自分を守ることにつながります。 綺麗な動機ではなくても、自分を守り、現状を打破するために必要なアプローチについて、実体験を交えてお伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 「リーダーたるもの、常に冷静であるべき」「イライラを我慢するのが大人の対応」――。そんな思い込みから、湧き上がる怒りにフタをしていませんか？ 思い通りにいかないことばかりのビジネスの現場で、感情を押し殺し続けていると、その怒りは消えることなく心の中でマグマのように煮えたぎり続けてしまいます。本来のアンガーマネジメントとは、決して我慢することではありません。「怒るべきことは適切に怒り、必要のないことは流す」ための心理トレーニングです。 大切なのは、湧き上がったイライラを否定せず、まずはしっかりと味わいきること。底打ちした感情は自然と収束し、後に「次へのガソリン」へと形を変えていきます。 怒りを強力なエネルギーに変換するヒントをお伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 「何事も手を抜かず、常に全力で取り組む」――。それは一見、真摯で素晴らしい姿勢に思えます。しかし、不確実で長期戦が続く現代ビジネスにおいて、常に100%の力で走り続けていては、リーダーの命綱である心と身体が持ちません。 特に責任感が強いリーダーほど、すべての業務を自分で抱え込み、細部まで把握しようとして疲弊しがちです。真の意味で仕事に真摯に向き合うからこそ、まずは「自分がくたばらないこと」を最優先にする必要があります。 任せられる部分は周囲に委ね、自分のエネルギーを温存する。そして「ここ一番」の勝負どころで最大のパフォーマンスを発揮する。 最後まで走り抜くためのエネルギーコントロール術を、お伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 「リーダーたるもの、常に感情をコントロールしなければならない」 そんな言葉に縛られて、自分の感覚に蓋をしてはいませんか？ 大人だから感情を表に出してはいけない、という意識が、いつの間にか「感情そのものを押し殺さなければならない」という呪縛に変わってしまっている。そんなリーダーは少なくありません。 しかし、自分の感情を無視し続けていると、心が擦り切れてしまうだけでなく、大切な直観や判断力まで鈍ってしまいます。 特に、日々の業務の中でふと感じるイライラや不安。こうしたネガティブな感情の裏には、身体が発するとても重要なメッセージが隠されています。感情を排除するのではなく、まずはその存在をそのまま認めてあげることが大切です。 自分自身が発しているサインを見落とさない方法を、お伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/1
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 「直観に頼るな、もっと論理的に考えろ」…。そんな言葉に、自分の感覚を信じられなくなっていませんか？ もちろん、根拠のない思い込みは危険です。でも、あなたが日々の中で感じている「違和感」や「確信」には、これまでの経験が凝縮されています。大切なのは、その直観を信じられるだけの「裏付け」をどう作るか、です。 では、失敗が許されないビジネスの現場で、どうすればこの「直観」を磨けるのでしょうか？ 「直観＝不確かなもの」という常識を疑い、いかにして意図的に「100回の失敗」を積み重ねるか。その具体的なアプローチをお伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 「昨日までの正解が、今日は通用しない」ーそんな不確実なビジネス環境下で、今すべてのリーダーに求められているのは、生き抜くための「サバイバル能力」です。その能力を磨くための第一歩、それは「正しく状況を把握すること」に他なりません。 しかし、私たちはつい目の前の確実な事象に囚われ、「木を見て森を見ず」の状態に陥りがちです。気づいた時には、本当に打つべき手を見落としていた…というリスクは、誰にでも潜んでいます。 意識するだけでは難しい「俯瞰」を、いかにして習慣化するか？ 強制的に視点を切り替える「環境づくりの仕組み」について、具体例を交えてお伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 「うちのメンバーは指示待ちで困る」…。現場でよく聞かれる悩みですが、もしかしたら組織の中に「サイン通りが絶対」という暗黙の了解が根付いてはいませんか？ 指示に従うことを強烈に求めながら、一方で「なぜ自分で考えないのか」と問う。この矛盾した要求こそが、メンバーの主体性を奪う正体かもしれません。 正解が存在しない現代では、一歩踏み出し、走りながら最適解を探す「試行錯誤」が不可欠です。 指示を出すことが悪なのではなく、状況に応じて自律的な判断を促せるかどうか。これからの時代を生き抜くリーダーシップのあり方をお伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 縦割り組織の弊害である「タコツボ化」や「セクショナリズム」。これらを打破するために、部署横断のプロジェクトに取り組んでいる組織も多いはず。 しかし、形だけ整えても「なぜか連携が上手くいかない」のが実態ではないでしょうか。 真の共創を実現するために参考にしたいのが、サッカーにおける「ボランチ」のスタンスです。 大切なのは、単に他部署と「仲良くする」ことではありません。ピッチ全体を俯瞰し、状況に合わせて適切にボールを繋ぐ。そんな「パス回し」の感覚こそが、停滞した組織を動かす鍵になります。 自チームの論理だけに固執せず、組織全体を活かすためのパス回しをいかに愉しむか。 共創を加速させるリーダーのスタンスをお伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 「監督」と聞いて、どんな姿を想像しますか？「偉そう」「トップダウン」「顎で指示を出す」……。そんな従来の監督像は、そのまま現代の管理職が抱える苦悩にも繋がっています。 「管理職は正解を出し続けるべき存在である」という思い込み。しかし、正解のない不確実な時代において、その役割を全うし続けることには無理が生じています。 現場で何が起きているかを知らぬまま、ベンチから過去の正解を叫び続けてはいませんか？もし、本質的な答えに近づきたいのなら、今こそベンチを立ち、ピッチのど真ん中へ出る必要があります。 現場の生きた「手触り感」を取り戻し、メンバーと共に汗をかくためのマインドセットをお伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 「もっと自分たちで考えて動いてくれれば…」そんな風に感じたことはありませんか？ もしかしたらチームの中に、「サインが出ない限り動いてはいけない」「指示を無視したら叱られる」という見えないルールが根付いているのかもしれません。 役割が明確で縦割りの構造、そして「指示（サイン）に従うこと」を最適解とする野球型の組織は、予測可能な環境下では最強の効率を発揮します。しかし、一刻一秒を争う現場の判断が必要な現代において、その「指示待ち文化」こそが最大のリスクとなり得ます。 野球OSが悪いわけではありません。問題は、環境が激変しているにもかかわらず、そのOSに依存・固執し続けていることです。 野球とサッカーの構造の違いを比較しながら、リーダーがOSをどうアップデートすべきかをお伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/12
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 仕事とプライベートを峻別しすぎて、現場が「窮屈」になってはいませんか？ 「無駄話をしてはいけない」「笑ってはいけない」「仕事は遊びじゃないんだから」……。そんな声に縛られ、自分たちを必要以上に追い込んでいないでしょうか。 仕事における「遊び」とは、組織にとっての柔軟体操です。身体が硬いと怪我をしやすいように、組織もガチガチの状態では不測の事態に折れてしまいます。適度なゆとりがあるからこそ、変化に即応できる「しなやかさ」が生まれます。 リーダーが必要以上に「しなやかな強さ」を損なわないために。 組織に柔軟体操を取り入れる必要性と効果について、お伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 「ワークライフバランス」が叫ばれて久しい今。 仕事ばかりの人生は嫌だ、休日は仕事のことは考えたくない……そう思うのは自然なことです。しかし、そんな時こそ一度、「どちらも自分の大切な人生」というフラットな視点に立ってみませんか？ 全力で遊びたいから、仕事を爆速で終わらせる。趣味を謳歌するために、仕事で成果を出す。 そんな風に「遊び」を起点に仕事の手綱を握り直してみると、景色は一変します。そして、その「意味付け」の工夫こそが、リーダーのレジリエンスを高める鍵となります。 遊びを最高に楽しむために、仕事をどうマネジメントし、どんな意味を持たせるか。 過去の経験を交えながら、人生を欲張りに楽しむための「仕事術」をお伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 効率性が至上命題とされる現代。「タイパ（タイムパフォーマンス）」などの言葉に象徴されるように、あらゆる無駄を削ぎ落とすことが正解だとされてきました。 しかし、効率を追い求めるあまり、人間らしいコミュニケーションまで削ぎ落としてはいませんか？ 「実のある会話でなければ」という思考に縛られ、気づけばチーム内がビジネスライクな関係に。皮肉にも、人間同士よりAIとのチャットの方が、よほど雑談を交わしている…なんてことも起きているかもしれません。 信頼関係の構築には、一見「無駄」に見える余白が必要です。単に雑談を増やすのではなく、日々の業務の中でいかに自然な交流をデザインするか。 効率の先にある「真のパフォーマンス向上」をもたらす、コミュニケーションの仕掛けについてお伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ リーダーは常に「正しく、理想的であらねばならない」という思いに縛られていませんか？ もちろん理想を目指すのは大切ですが、正しさを追求しすぎて「ゆとり」を失うと、組織の柔軟性まで損なわれてしまいます。 リーダー自身が息苦しくなり、不測の事態に対応できなくなってしまうのは本末転倒です。 大切なのは、生身の人間として「自然体」でいること。時には、あえて「不真面目」と言えるほどの余白を持つことが、しなやかな強さを生みます。 決して放任するわけではありません。締めるべきところは締めつつ、細かなルールに縛られずに成果を出す。 そんなメリハリのあるマネジメントスタイルの具体例をお伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 変革を求められる現代、周囲に変化を促す前に、リーダーが真っ先に取り組むべきこと。 それは、自分自身のリーダーシップに潜む「前提や思い込み」を見直すことです。 過去の成功体験を「アンラーニング（学習棄却）」することは、時に勇気がいります。しかし、状況が刻々と変わる中、かつての正解に依存し、思考停止に陥ってしまうのは本末転倒です。 「これまでのやり方は、今も通用するのか？」 常にそう問い直し、「今の最適解」を思案し続ける姿勢こそが、最善の選択を導き出します。 リーダー自身がアップデートし続け、変化を味方につけるためのスタンスをお伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 「メンバーの良き理解者でありたい」 その思いが強すぎて、かえって身動きが取れなくなっていませんか？ 全員の意見に寄り添おうとするあまり、「誰の味方をすべきか」と板挟みになる…。それはリーダーの感情労働を疲弊させる大きな要因となります。 リーダーが本当に味方すべきは「人」ではなく「目的」です。 「目的の味方」という合目的的な判断基準を持つことで、視点は一気に客観的になり、ニュートラルな状態を保てるようになります。 結果的に信頼関係をより深めることになる「リーダーの立ち位置」について、お伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Podcastのエピソードが、文字でも楽しめるようになりました。 これから順次、過去のエピソードをブログ記事として公開していきます。 https://dazzly.jp/blog/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 先が読めない不確実な時代。AIとの共存も含め、「現状維持」の先に明るい未来を描くのは難しくなっています。 では、現状を打破するために必要な「第一歩」とは何か？ それは、目の前の事実を色眼鏡を外して「あるがまま」に見つめることです。 私たちは無意識のうちに、事実を見た瞬間に「良い・悪い」とジャッジしてしまいがちです。その思考の癖に気づかない限り、本質的な課題は見えてきません。 「当たり前」を疑い、事実を直視するためのハードルをどう乗り越えるか。 変化の時代を生き抜くための「観察の作法」をお伝えしています。 ▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！ https://survey.hirameki7.io/viewform/11c44124-75b6-425c-b8db-dfe382c19574/t/122572/
