De Toptiek Podcast gaat over ondernemen in de optiek zonder ruis. Over de keuzes, patronen en structuren die bepalen of je bedrijf jou dient, of andersom.
Reading the feed…
Waarom lukt het sommige ondernemers maar niet om écht op vakantie te gaan? In deze aflevering deel ik vijf herkenbare verhalen van optiekondernemers waaronder eentje die zelfs met twee auto’s op vakantie ging om bij ziekte direct terug naar de winkel te kunnen rijden. We kijken naar wat daaronder zit, maar maken het vooral praktisch: hoe zorg je ervoor dat je winkel kan blijven draaien als jij er niet bent? Want rust begint niet bij vakantie. Rust begint bij richting.
"Wat zullen ze wel niet van me denken?" Het is een vraag die veel ondernemers ongemerkt stuurt. In deze aflevering ontdek je waarom schuldgevoel lang niet altijd de waarheid vertelt. Is die stem in je hoofd een verhalenverteller, of houdt hij je juist een spiegel voor? Door dat onderscheid te maken, ontstaat meer rust, meer vrijheid en betere keuzes.
Heb jij ook weleens het gevoel dat je veel te veel hooi op je vork hebt? In deze aflevering ontdek je waarom harder werken het probleem meestal niet oplost. Ik vertel over twee ondernemers uit totaal verschillende branches die precies dezelfde worsteling hadden, en over een les van mijn coach die mijn kijk op werkdruk voorgoed veranderde. Je ontdekt waarom je hoofd vaak één grote brei wordt, hoe je weer overzicht creëert en welke eenvoudige oefening ik vrijwel al mijn coachingcliënten laat doen om weer grip te krijgen op hun bedrijf én hun leven. Geen ingewikkelde theorieën. Wel praktische inz
Soms zijn we niet bang voor de werkelijkheid, maar voor het verhaal dat we onszelf al jaren vertellen. In deze persoonlijke aflevering neem ik je mee naar mijn eerste truffelceremonie. Ik dacht dat ik daar mijn grootste verdriet, boosheid of trauma zou tegenkomen. Ik was ervan overtuigd dat er diep vanbinnen een monster zat dat eindelijk naar buiten moest komen. Maar dat gebeurde niet. Wat ik ontdekte, veranderde mijn kijk op persoonlijke ontwikkeling, identiteit en de verhalen die we over onszelf geloven. En precies diezelfde patronen zie ik dagelijks terug bij ondernemers die denken dat ze n
Je winkel draait goed. De omzet groeit. Maar wat doe je eigenlijk voor je eigen financiële toekomst? Ik neem je mee in de drie fases van vermogen opbouwen: geld maken geld beschermen geld inzetten. Een aflevering over keuzes, vrijheid en de mens achter de ondernemer.
Je weet precies wat je moet doen; Dat moeilijke gesprek voeren. Je prijzen verhogen. Die medewerker aanspreken. Die vacature plaatsen. De telefoon pakken. En toch doe je het niet. Waarom? In deze aflevering duiken we in een van de grootste misverstanden rondom motivatie. Want motivatie is meestal niet de oorzaak van actie, maar het gevolg ervan. Aan de hand van wetenschappelijk onderzoek, praktijkvoorbeelden uit coaching en het concept van het 'reptielenbrein' laat ik zien waarom zoveel ondernemers blijven wachten op het juiste moment en wat dat wachten hen daadwerkelijk kost. In deze afleveri
Waarom vertrekken goede medewerkers terwijl ze het vak eigenlijk prima beheersen? In deze aflevering van de Toptiek Podcast duikt Jasper in het model van situationeel leiderschap van Ken Blanchard. Aan de hand van herkenbare voorbeelden uit de optiek, horeca en retail laat hij zien waarom medewerkers vaak niet vertrekken vanwege het werk zelf, maar vanwege de manier waarop ze worden aangestuurd. Je ontdekt: waarom “fouten maken mag” soms juist averechts werkt,waarom sommige medewerkers verdrinken in vrijheid,waarom anderen langzaam verstikken door controle,en hoe jij als ondernemer of leidingg
Ad van Beek is spreker, schrijver en reiziger in zijn rode camper. In deze aflevering spreken we niet over strategie of optimalisatie — we spreken over wat er écht toe doet. Over verbinding. Met jezelf, met de ander, en met de dingen die je altijd al voelde maar niet durfde te volgen. Ad schreef zijn boek 'Waar het rood stroomt' in drie maanden tijd, elke nacht van 2 tot 7. Niet omdat hij dat persé wilde, maar omdat het er gewoon uitkwam. In dit gesprek, opgenomen in de rode camper op de heide bij Radio Kootwijk, gaat het over kwetsbaarheid (op het podium), over zijn drie burn-outs, over coron
Waarom zeg jij ja terwijl je nee bedoelde? Waarom loopt die klant weg zonder te kopen? Waarom doet je medewerker wel zijn werk, maar niet meer dan dat? Één woord: inpalmen. In deze aflevering duik ik in een van de krachtigste principes uit de coaching- en verkoopwereld. Met herkenbare voorbeelden uit de optiek en drie concrete handvatten om het zelf toe te passen.
Elke week hoor ik ze; in coachgesprekken in optiekwinkels Ondernemers die hard werken maar zichzelf tegenhouden zonder het door te hebben. "We zijn al zo druk." "Dat kunnen onze klanten nooit betalen." "Ik ben al blij als ik dit haal." Het klinkt onschuldig. Maar het kost je geld. Elke dag, elke week. In deze aflevering laat ik je zien hoe de taal die jij gebruikt — over je bedrijf, je klanten en jezelf — letterlijk de grenzen bepaalt van wat jij als mogelijk ziet. Met twee concrete coachverhalen, de thermostaat-metafoor die alles op zijn plek laat vallen, en drie stappen waarmee je je eigen t
Isabelle Feteris is psycholoog, voormalig topsporter en een van de sterkste vrouwen ter wereld geweest in het powerliften. Ze is spreker, coach en auteur van Stoppen met uitstellen. Maar voor al dat succes was er eerst iets anders: een eetstoornis op haar zestiende, een ziekenhuisopname, en het bericht dat ze misschien nooit meer zou lopen. In deze aflevering onderzoeken we samen mijn hypothese: worden succesvolle ondernemers succesvol door wat ze hebben meegemaakt? Isabelle deelt hoe tegenslag haar heeft gevormd, waarom ze de winnaarsmentaliteit inruilt voor de topsportmentaliteit, en waarom
Je hebt een plan. Je hebt de cijfers. Je hebt zelfs terugberekend wat er moet gebeuren. En toch loopt het na week twee al vast. In deze derde en laatste aflevering van het strategie-drieluik legt Jasper uit waarom strategie bijna nooit mislukt door een slecht plan maar wel door twee dingen die de meeste ondernemers structureel overslaan: sturen op cijfers én sturen op tijd. Met een vliegtuigmetafoor, een eerlijk verhaal uit mijn eigen winkel, en de rollenoefening die pijnlijk duidelijk maakt waar jij je tijd écht aan besteedt. Rol. Ritme. Resultaat. Het complete systeem staat nu op tafel. Tijd
Dit is de tweede aflevering in het drieluik over strategie. In de vorige aflevering ging het over de basis: De rol van de ondernemer. Waarom strategie vaak al mislukt voordat hij begonnen is. In deze aflevering maken we het praktisch. Veel ondernemers hebben wel een doel. Bijvoorbeeld: “Dit jaar wil ik van 800.000 naar 900.000 euro omzet.” Maar daarna stopt het vaak. In deze aflevering laat ik zien hoe je een strategie wél concreet maakt. We gaan een omzetdoel stap voor stap terugrekenen naar iets wat je elke dag kunt sturen. Van omzet naar categorieën. Van categorieën naar orders. Van orders
Dit is de eerste aflevering van een drieluik over strategie. Waarom mislukken zoveel strategieën, zelfs als ze inhoudelijk kloppen? Niet omdat het plan slecht is, maar omdat de ondernemer nog in een oude rol vastzit. In deze aflevering duiken we onder de oppervlakte van strategie. Niet in KPI’s of omzetplannen, maar in gedachten, patronen en identiteit. Je ontdekt: waarom kennis zelden het probleem ishoe je reptielenbrein verandering tegenhoudtwelke niet-werkende patronen je ongemerkt in stand houdten waarom je geen nieuwe strategie kunt uitvoeren vanuit een oude rol Dit is het fundament van h
In deze eerste echte aflevering vertel ik mijn persoonlijke verhaal. Niet om te imponeren, maar om iets bloot te leggen wat veel ondernemers herkennen, maar zelden hardop zeggen. Over alleen dragen. Over patronen die ooit hielpen, maar je nu in de weg zitten. En over het verschil tussen overleven en leiden. Aan de hand van een intense ervaring in een zweethut en een confronterend moment in het dorp waar ik opgroeide, neem ik je mee in mijn reis van lijden naar leiden. Met een korte ei. Deze aflevering gaat uiteindelijk niet over mij. Hij gaat over jou. Over de keuzes die je (onbewust) maakt. E
In deze introductie-aflevering neem ik je mee in het waarom achter De Toptiek Podcast. Dit is géén podcast over brillenglazen, myopietherapie of apparatuur. Dit is een podcast over ondernemen in de optiek. Over keuzes maken, leiderschap en waarom sommige ondernemers blijven groeien terwijl anderen vastlopen ondanks dat ze keihard werken. Ik vertel je: waarom ik me bewust heb gecommitteerd aan de optiekmarktwat je wél en juist níet kunt verwachten van deze podcasten voor wie deze podcast bedoeld is (en eerlijk ook: voor wie niet) Herken je dat je altijd druk bent, maar zelden écht toekomt aan b
