Im PRODUKTKRAFT Podcast führt Jan Hoppe Gespräche über digitales Produktmanagement. Mit wechselnden Gästen beleuchtet er verschiedene Aspekte der dynamischen Welt der Produktarbeit in der DACH-Region.
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In der zweiundzwanzigsten Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts mache ich etwas anderes als sonst. Normalerweise reden wir hier über sachliche Fakten: Frameworks, Prozesse, Strategien. Aber die letzten ein, zwei Jahre waren nicht nur handwerklich anstrengend, sondern auch emotional fordernd, beängstigend – und zugleich total inspirierend. Über genau diesen emotionalen Whiplash spreche ich mit Sebastian Borggrewe, Co-Founder der Product Masterclass. Sebastian ist gelernter Software Engineer, kam über ProSiebenSat.1, DriveNow und SHARE NOW ins Produkt und bringt Produktteams heute bei, KI nativ in ihr
Was sich seit ChatGPT im Aufbau von Startups verändert hat, ob SaaS noch trägt und wie Sichtbarkeit in LLMs mit GEO und AEO tatsächlich funktioniert In der einundzwanzigsten Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts spreche ich mit Henrik Roth. Henrik ist Serial Entrepreneur: Er hat BeWooden von null zu einem siebenstelligen E-Commerce-Geschäft aufgebaut und verkauft, war anschließend Co-Founder und CMO von neuroflash, einer der bekanntesten AI-Content-Plattformen der DACH-Region, und hat zuletzt mit HappySupport zum dritten Mal gegründet. Eine Anmerkung in eigener Sache dazu: Zwischen unserer Aufnahme
Wie verändert man eine Produktorganisation wirklich? Über Coaching, Veränderungsprozesse und die Frage, warum „einfach erklären, wie es geht" so selten funktioniert. In dieser 20. Jubiläumsfolge des PRODUKTKRAFT Podcasts spreche ich mit Tobias Freudenreich über eine Frage, die jede Produktorganisation früher oder später beschäftigt: Wie lässt sich gezielte Veränderung tatsächlich herbeiführen? Tobias coacht seit rund einer Dekade Product Leader, Führungskräfte und Teams und begleitet gemeinsam mit seinen Mitgründern bei ‘Hey Clarity.’ die Transformation von Produktorganisationen. Wir steigen b
Skills, Resilienz und Product Leadership in einem Feld, das sich schneller verändert als seine Lehrbücher In der neunzehnten Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts spreche ich mit Tanja Lau über eine Frage, die aktuell viele in unserer Profession umtreibt: Wie steigt man heute eigentlich noch erfolgreich ins Produktmanagement ein – und wie bleibt man darin erfolgreich? Tanja begleitet seit Jahren Product People auf ihrem Weg, hat unzählige Biografien gesehen und kennt das Feld aus der Vermittlungsperspektive ebenso wie aus der eigenen Anwendung. Das herausfordernde daran: Der Einstieg ins Produktmana
Wie eine der umsatzstärksten Produktorganisationen Hamburgs ohne die reine PM-Lehre gewachsen ist – und was wir daraus lernen können In der achtzehnten Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts spreche ich mit Jonas Franke, Co-Founder und CPO von Pirate Ship. Pirate Ship ist eine der führenden Shipping-Plattformen in den USA, bedient Millionen von aktiven NutzerInnen und ist rein organisch zu einer der größten Produktorganisationen Hamburgs gewachsen – ohne externes Funding, ohne klassische PM-Frameworks und ohne den Methodenbaukasten, den wir aus Lehrbüchern kennen. Das Spannende daran: Was am Anfang f
Warum Prozesse alleine nicht reichen – und wie Product Sense den Unterschied macht Wenn die deutsche Produktentwicklung eines kann, dann ist es Prozesse. Die Ingenieurskunst mit ihren Zulieferern und Autobauten ist dafür Paradebeispiel. Doch seit langem steht genau das in der Kritik: Viele Teams sprechen lieber über das Wie als ein tiefes Verständnis über das Was zu diskutieren. Agile Transformation wird als Wandel der Prozesse verstanden, nicht als fundamentaler Unterschied in der Herangehensweise. Dieser Ansatz fährt an die Wand – denn die Art und Weise, wie wir Software entwickeln, steht in
Wieso Vertrieb und Marketing für den frühen Produkterfolg massiv unterschätzt werden – und Product Led Growth kein Fit für Bootstrapped Startups ist In der sechzehnten Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts spreche ich mit Carsten Bohling. Carsten ist Marketing-Profi mit Stationen unter anderem bei InnoGames und EventInc – und hat sich 2023 als Solopreneur mit Homerockr, einer App für die Verwaltung des Eigenheims, selbstständig gemacht. Das Besondere: Carsten kommt nicht aus dem Produktmanagement, sondern aus dem Marketing. Produktskills musste er sich auf dem Weg selbst aneignen. Was er dabei geler
KI-Prognosen und Strategien zwischen Hype und echter Wertschöpfung Künstliche Intelligenz ist überall – aber wo führt sie wirklich zu messbarem Erfolg? In der 15. Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts spricht Zamina Ahmad über die entscheidende Frage für 2026: Wie müssen Unternehmen heute mit KI umgehen, um morgen noch wettbewerbsfähig zu sein? Die mehrfach ausgezeichnete AI & ML Product Leaderin bringt über 15 Jahre Erfahrung in Daten, Machine Learning und Produktentwicklung mit und hat unter anderem für Bosch und Siemens Energy erfolgreiche AI-Projekte umgesetzt. Als Gründerin und CEO von shades&c
Praktiken, Tools und neue Arbeitsweisen für ProduktmanagerInnen in Zeiten von Generative AI Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr – sie verändert jeden Tag, wie wir digitale Produkte entwickeln. Doch zwischen Hype und Realität klafft oft eine große Lücke: Welche AI-Anwendungen bringen tatsächlich Mehrwert im Produktmanagement-Alltag? Und welche Arbeitserleichterungen schaden mehr, als dass sie helfen? Genau darüber spreche ich in dieser Folge mit Büşra Coşkuner. Als Product Management Coach und Trainerin mit operativer Erfahrung unter anderem bei Doodle und home24 hat sie einen ei
Wie digitales Produktmanagement gelernt wird und was Product Leader für Ihre Teams aus akademischer Didaktik mitnehmen können Wie lernt man eigentlich gutes digitales Produktmanagement? Ehrlich gesagt: Die meisten stolpern hinein. Kaum jemand, den ich kenne – mich eingeschlossen – hat eine formale Ausbildung darin. Man landet zufällig in der Rolle und lernt dann aus Praxis, Büchern, Podcasts und Blogposts. Dabei zeigt sich schnell ein Problem: Nicht jeder Content hat guten Inhalt, und wie gut man lernt, hängt stark von der eigenen Organisation ab. Wer in einem guten Team mit lernorientierter F
Generative AI ist in aller Munde – doch wie viele Produktmenschen setzen sich wirklich tief damit auseinander, was es bedeutet, Software zu bauen, die im Kern auf Large Language Models basiert? Zwischen LinkedIn-Posts über Prompt Engineering und Konferenz-Talks über die Zukunft der KI klafft eine Lücke im Diskurs: die operative Realität. Wer heute AI First Produkte entwickelt, muss sich mit Themen wie Observability, Evals und Prompt Management beschäftigen – allesamt Konzepte, die im klassischen deterministischen Software-Design nicht vorkommen. Höchste Zeit, dass wir mehr darüber sprechen! Ge
Insights aus der Achterbahn zwischen Funding, Content-Curation, Community-Building, Web3 und Product Analytics Start-up-Gründungen sind die ultimative Achterbahn der Geschäftswelt – und Alexander Hipp hat in den letzten vier bis fünf Jahren mit seiner Gründung “Beyond” jede einzelne Kurve davon durchfahren. Mit seiner langjährigen Product-Management-Erfahrung, die bereits in den frühen 2010er Jahren begann und ihn durch Unternehmen wie N26 führte, wagte Alex den Sprung ins Unternehmertum. Das Ergebnis? Eine wilde Reise durch vier verschiedene Geschäftsmodelle und drei Pivots – von Content-Cura
Ein Gespräch über Haltung, Ethik und Moral in der Arbeit an digitalen Produkten in mehr als wilden Zeiten Folge zehn des PRODUKTKRAFT Podcasts. Dieses Mal spreche ich mit Petra Wille, und es wird politisch, denn wir haben das Gefühl, dass wir uns in stürmischen Zeiten befinden: Als wir in den frühen 2000er Jahren anfingen, im und am digitalen Raum zu arbeiten, ahnten wir zwar schon, dass digitale Produkte disruptive Kraft haben würden. Gleichzeitig sahen wir aber auch ihr großes demokratisierendes und emanzipierendes Potenzial. Heute, 25 Jahre später, steht die aktuelle Führung der größten Tec
Kultur, Reifegrade von Organisationen und der Einfluss von AI In der neunten Episode des PRODUKTKRAFT Podcasts dreht sich alles um die Rolle von Experimenten in der digitalen Produktentwicklung – und dafür ist Nils Stotz der perfekte Gesprächspartner. Nils vereint in seiner Laufbahn akademische Tiefe und operative Breite: Er hat zum Thema experimentelle Produktentwicklung nicht nur wissenschaftlich publiziert, sondern auch ein Buch dazu geschrieben. Gleichzeitig bringt er praktische Erfahrung aus Start-ups wie Getsafe und Likeminded, aus Scale-ups wie Contentful und aus seiner aktuellen Rolle
Einsichten in erfolgreiches digitales Produktmanagement beim Neuerfinden urbaner Mobilität Julia Wissel ist mein Gast in der achten Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts. Julia arbeitet als Product Director bei MOIA, wo sie gemeinsam mit ihrem Team an der Zukunft urbaner Mobilität arbeitet. Gemeinsam sprechen wir über drei Themen im Detail: Wir beleuchten, wie sich die Prinzipien des modernen capital‑A AGILE Product Managements mit den längeren Planungszyklen der Hardwareentwicklung kombinieren lassen. Anschließend diskutieren wir, warum Big‑Bang‑Product‑Launches manchmal nötig sind und wie sich die
Ehrliche Insights und überraschende Learnings aus der Gründungsgeschichte von airfocus In der siebten Episode des PRODUKTKRAFT Podcasts spreche ich mit Malte Scholz, CEO, CPO und Gründer von airfocus, über die Verbindung zwischen Produktmanagement und Unternehmertum. Malte teilt seine Erfahrungen und gibt Einblicke in die Herausforderungen und Erkenntnisse, die er auf diesem Weg gesammelt hat. Ein zentrales Thema des Gesprächs ist die Rolle von ProduktmanagerInnen als potenzielle GründerInnen. Wir nehmen Bezug auf die ‘Produktperson als CEO des Produktes’, was in Maltes Doppelrolle natürlich b
Wie aktuelle Prototyping Methoden 360° Product Management ermöglichen. „Vibe Coding“ ist das Meme du Jour [Exhibit 1] der digitalen Szene. Doch bei allen Lachern wäre es ein Fehler, wenn sich ProduktmanagerInnen nicht ernsthaft damit auseinandersetzen würden – denn die Chancen, die in AI-Code, Low-Code und No-Code stecken, sind enorm! ...Und das potenzial unsere Arbeitsweisen nachhaltig zu verändern ist es ebenso. Die Erfahrung, dass die heutigen Möglichkeiten der schnellen Prototypisierung kein Hype, sondern echte Gamechanger für Produktarbeit und Softwareentwicklung sind, hat mein heutiger G
Was machen die meisten Organisationen richtig – und was falsch, wenn sie Product Discovery betreiben, OKRs einführen oder eine Produktstrategie etablieren? In dieser Folge des PRODUKTKRAFT-Podcasts spreche ich mit Tim Herbig über Stolpersteine und einfache Erfolge in diesen drei Konzepten, die besonders in den letzten fünf Jahren in einem großen Teil der digitalen Organisationen der DACH-Region in der ein oder anderen Form Einzug gehalten haben. Wir rekapitulieren, was genau unter Product Discovery, Objectives & Key Results und Product Strategy zu verstehen ist, und sprechen über die einzigart
Wie fühlt sich Product Management in verschiedenen wirtschaftlichen Zyklen an? Vor drei Jahren war die Digitalwirtschaft das Land von Milch und Honig: Alles wuchs, Geld schien an den Bäumen zu hängen, und Jobangebote waren im Überfluss vorhanden. Doch die letzten zwei Jahre brachten das Gegenteil – Downsizing, Insolvenzen und die Herausforderung, neue Jobs zu finden. Genau darüber sollten wir sprechen! Zusammen mit Mirja Bester diskutiere ich, wie sich die Arbeit an digitalen Produkten in wirtschaftlichen Boom-Phasen anfühlt. Teams wachsen rasant, Merger & Acquisition-Aktivitäten prägen den Al
Früher eine Kulturthema, heute eine Frage von Fokus und Priorisierung Gemeinsam mit Stephanie Leue spreche ich in der dritten Folge über digitale Transformation und den Wandel hin zu empowerter Produktarbeit. Wir beleuchten, dass die praktische Umsetzung modernen Produktmanagements früher häufig an Unternehmenskulturen gescheitert ist, heute jedoch in den meisten Organisationen eine deutlich höhere Offenheit herrscht. Woran hapert es also? Die Antwort: In Zeiten von hohem unmittelbarem Umsatzdruck gehen Fokus und Prioritäten verloren. Aus Produktarbeit wird schnell wieder Projektarbeit. Sollte
Wie unterscheidet sich Product Leadership in den Organisationen verschiedener Größen? Und wo gleicht sie sich? In der zweiten Folge spreche ich mit Arne Kittler. Arne hat unter anderem als Founder der Product at Heart Konferenz, ehemaliger VP Product Management bei XING und ehemaliger CPO von Facelift einen breiten Einblick in die Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Product Leadership, abhängig von der Organisationsgröße gewonnen. Welche sind das? Höre in unser Gespräch rein, um mehr zu erfahren.
Ein Rückblick auf die letzten 15 Jahre Produktmanagement – Mit Tamer El-Hawari In der ersten Folge spreche ich mit dem Productbench Co-Founder und ex Project A CPO Tamer El-Hawari über die verschiedenen Gesichter, die das digitale Produktmanagement in Deutschland in den letzten 15 Jahren angenommen hat. Wir beleuchten den Wandel der Rolle, der sich seit der Frühzeit von Rocket Internet, über eine Phase in der jede Organisation Product Owner einstellte, hin zur Nutzerzentrierung und der kürzlichen Renaissance der Umsatzziele. Wie hat sich Produktarbeit angefühlt und wo geht die Reise hin? Höre
