Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion

Lukas Morys, Tobias Heinen · factory21.io

Du bist Führungskraft oder Projektleiter:in in der Produktion?... und stehst täglich vor der Herausforderung, in deiner Fabrik organisatorische, technische und wirtschaftliche Probleme zu lösen?Dann bist du hier genau richtig!Wir bieten dir praktische strategische Insights, praktische Tipps und bewährte Erfahrungsberichte, die dich in der täglichen Problemlösung und in operativen Fragestellungen unterstützen. Damit gelingt es, deine Fabrik fit für die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu machen.👉🏼 Folge uns auf LinkedIn, damit du die neusten Episoden und Updates bekommst: Lukas: https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/Tobias: https://www.linkedin.com/in/tobias-heinenWas erwartet dich? Kurzweilige Episoden, jeweils zu typischen Fragestellungen aus dem Produktionsmanagement:Wie schlagen sich Megatrends im Bereich Globalisierung, Digitalisierung, Demographie oder Klimaveränderung in Planung und Betrieb moderner Fabriken nieder? Was sind Erfolgsfaktoren für effiziente Fabrik

130 episodes

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Episodes 130

130 Training Within Industry mit Götz Müller
1mo ago · 33:54
*** Letzte Episode vor der Sommerpause: Auch wir fahren die Anlagen mal runter. Bis Ende August sind wir in der Sommerpause – geplanter Stillstand sozusagen. Ab September läuft die Linie wieder. PS: Im Archiv gibt's 129 Episoden zum Nachhören :) PPS: Falls du am Strand doch nicht abschalten kannst – Lukas' Buch „Shopfloor Management mit VALUE STOPS" ist die passende Urlaubslektüre: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1078866561 Die erfahrensten Mitarbeiter gehen gerade in Rente. Mit all dem Wissen, das in keiner Arbeitsanweisung steckt. Der Nachwuchs ist bestenfalls eingestellt, ab
129 Sondermaschinenbau: Wie Lean und Digitalisierung 98 % Dokumentation sparen
2mo ago · 29:36
98 Prozent weniger Dokumentationsaufwand in der Produktion durch Lean und Digitalisierung. Das klingt erst einmal nach einer dieser Digitalisierungszahlen, bei denen man sich fragt: Wie soll das bitte funktionieren? In dieser Episode spreche ich mit Tobias Wartig, Produktionsleiter bei IPCO. IPCO ist Sondermaschinenbauer und damit in einer Umgebung unterwegs, in der Standardisierung, Lean Management und Digitalisierung nicht gerade von selbst entstehen. Viele Produkte sind individuell, Abläufe komplex, Anforderungen hoch.Genau deshalb finde ich diese Folge so spannend. Tobias erklärt uns aus e
128 Vier Thesen zur Fabrik der Zukunft mit Tobias Herwig
2mo ago · 34:00
Fabrikplanungen und Wachstum findet meist außerhalb Deutschlands statt. Für die Frage, worauf es jetzt in unseren Fabriken ankommt, bringen wir zwei der bekanntesten und reichweitenstärksten deutschsprachigen Podcasts rund um Produktion und Fabrikgestaltung zusammen. Für diese Episode habe ich Tobias Herwig eingeladen, Host des Podcasts „Fabrik der Zukunft“. Unser Format war bewusst einfach: Jeder von uns brachte zwei Thesen mit. Die Thesen des anderen kannten wir vorher nicht. Entstanden ist eine Diskussion über vier Fragen, die aus unserer Sicht gerade entscheidend für die Zukunft von Fabrik
127 VALUE STOPS Special | S wie Stillstände und Verluste
2mo ago · 4:25
VALUE STOPS Special: Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört hast -> starte mit Episode 117. Der letzte Buchstabe von VALUE STOPS steht für Stillstände und Verluste. Wir zeigen dir, wie du die Probleme am Shopfloor identifzierst, priorisierst und nachhaltig abstellst. Mehr zum Buch und Methode findest Du unter: http://valuestops.com Wenn du Interesse an einem Flip Guide hast, schreib uns einfach eine Nachricht an: luka
126 VALUE STOPS Special | P wie Präsenz von Führung und Support
3mo ago · 4:05
VALUE STOPS Special: Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört hast -> starte mit Episode 117. Das P von VALUE STOPS steht für Präsenz von Führung und Support. Wir zeigen dir, wie du wertschöpfende Teams in den Mittelpunkt stellst und Supportbereiche und Führungskräfte diese wirksam unterstützen. Mehr zum Buch und Methode findest Du unter: http://valuestops.com Wenn du Interesse an einem Flip Guide hast, schreib uns einf
125 VALUE STOPS Special | O wie Output on Time
3mo ago · 4:07
VALUE STOPS Special: Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört hast -> starte mit Episode 117. Das O von VALUE STOPS steht für Output on Time. Wir zeigen dir, wie du Rückstand vermeidest, Liefertermine sicherst und die Produktion stabil steuerst. Mehr zum Buch und Methode findest Du unter: http://valuestops.com Wenn du Interesse an einem Flip Guide hast, schreib uns einfach eine Nachricht an: lukas@factory21.io -- 👉🏼 F
124 VALUE STOPS Special | T wie Training und Standards
3mo ago · 4:22
VALUE STOPS Special: Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört hast -> starte mit Episode 117. Das T von VALUE STOPS steht für Training und Standards. Wir zeigen dir, wie du von Arbeitsanweisungen zu vom Team definierten und beachteten Standards kommst. Mehr zum Buch und Methode findest Du unter: http://valuestops.com Wenn du Interesse an einem Flip Guide hast, schreib uns einfach eine Nachricht an: lukas@factory21.io --
123 VALUE STOPS Special | S wie Sicherheit und Ergonomie
3mo ago · 3:15
VALUE STOPS Special: Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört hast -> starte mit Episode 117. Das erste S von VALUE STOPS steht für Sicherheit und Ergonomie. Wir zeigen dir, wie du Arbeitssicherheit als Hebel für mehr Performance nutzen kannst. Mehr zum Buch und Methode findest Du unter: http://valuestops.com Wenn du Interesse an einem Flip Guide hast, schreib uns einfach eine Nachricht an: lukas@factory21.io -- 👉🏼 Fo
122 VALUE STOPS Special | E wie Energie und Umwelt
4mo ago · 3:04
VALUE STOPS Special: Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört hast -> starte mit Episode 117. Das E von VALUE STOPS steht für Energie und Umwelt. Wir zeigen dir, wie du Energiekosten und Umweltbelastungen in den Griff bekommst. Mehr zum Buch und Methode findest Du unter: http://valuestops.com Wenn du Interesse an einem Flip Guide hast, schreib uns einfach eine Nachricht an: lukas@factory21.io -- 👉🏼 Folge Lukas Morys a
121 VALUE STOPS Special | U wie Umfeld und Arbeitsklima
4mo ago · 3:53
VALUE STOPS Special: Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört hast -> starte mit Episode 117. Das U von VALUE STOPS steht für Umfeld und Arbeitsklima. Wir zeigen dir, wie du ein konstruktives und problemlösungsorientiertes Umfeld am Shopfloor schaffst. Mehr zum Buch und Methode findest Du unter: http://valuestops.com Wenn du Interesse an einem Flip Guide hast, schreib uns einfach eine Nachricht an: lukas@factory21.io --
120 VALUE STOPS Special | L wie Logistik und Materialbereitstellung
4mo ago · 2:41
VALUE STOPS Special: Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört hast -> starte mit Episode 117. Das L von VALUE STOPS steht für Logistik und Materialbereitstellung. Wir zeigen dir, worauf du am Shopfloor achten musst. Mehr zum Buch und Methode findest Du unter: http://valuestops.com Wenn du Interesse an einem Flip Guide hast, schreib uns einfach eine Nachricht an: lukas@factory21.io -- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn,
119 VALUE STOPS Special | A wie Ausschuss & Nacharbeit
4mo ago · 3:31
VALUE STOPS Special: Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört hast -> starte mit Episode 117. Das A von VALUE STOPS steht für Ausschuss und Nacharbeit. Wir zeigen dir, worauf du am Shopfloor achten musst. Mehr zum Buch und Methode findest Du unter: http://valuestops.com Wenn du Interesse an einem Flip Guide hast, schreib uns einfach eine Nachricht an: lukas@factory21.io -- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du n
118 VALUE STOPS Special | V wie Verschwendung und Wertschöpfung
5mo ago · 4:25
VALUE STOPS Special: Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Falls du die Einführungsfolge zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört hast -> Episode 117 anhören. Das V von VALUE STOPS steht für Verschwendung und Wertschöpfung. Wir zeigen dir, worauf du am Shopfloor achten musst. Mehr zum Buch und Methode findest Du unter: http://valuestops.com Wenn du Interesse an einem Flip Guide hast, schreib uns einfach eine Nachricht an: lukas@factory21.io -- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, dami
117 VALUE STOPS Special | Buchvorstellung: Shopfloor Management mit VALUE STOPS
5mo ago · 8:33
VALUE STOPS Special: Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Mehr zum Buch und Methode findest Du unter: http://valuestops.com Wenn du Interesse an einem Flip Guide hast, schreib uns einfach eine Nachricht an: lukas@factory21.io -- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst! https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest? Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io
116 Drei Ansätze, um Fehlerkosten wirklich zu reduzieren
5mo ago · 27:43
Wenn Fehlerkosten schon beim Controller ankommen, ist es meist zu spät. Denn nur ein Teil der Qualitätsprobleme wird überhaupt monetär sichtbar. In der vorletzten Episode 114 ging es um Qualitätskosten. Heute gehen wir einen Schritt tiefer zu den Fehlerkosten. Also genau den Kosten, die entstehen, wenn Dinge im Shopfloor nicht sauber laufen: Ausschuss, Nacharbeit, Stillstände… und später dann Reklamationen, Serviceeinsätze oder sogar Imageschäden. Das Problem: Viele Unternehmen sehen diese Kosten – aber sie steuern sie nicht wirklich dagegen. In dieser Folge zeigen wir dir deswegen drei konkre
115 3D-Druck im Realitätscheck mit Anne Vogler und Jens Kruse
5mo ago · 36:07
3D-Druck ist eines dieser Industrie-Themen, die vor ein paar Jahren massiv gehypt wurden. Heute ist es deutlich ruhiger geworden. Und genau deshalb lohnt sich ein nüchterner Blick: Was funktioniert wirklich – und was bleibt Spielerei? In dieser Episode haben wir zwei Experten vom IPH - dem Institut für integrierte Produktion Hannover - zu Gast. Tobias spricht mit Anne Vogler und Dr. Jens Kruse, die sehr eng mit der Industrie zusammenarbeiten.Sie geben uns einen Einblickwo sich 3D-Druck heute wirtschaftlich lohnt – und wo nicht,wo Anwendungen jenseits von Prototypen bereits Realität sind und we
114 Qualitätskosten der verdeckte Hebel für mehr Produktivität
6mo ago · 27:53
Ausschuss sieht man. Reklamationen auch. Doch es gibt noch viele Aufwände zur Sicherstellung der Qualität, die eher verborgen bleiben. Prüfaufwände zum Beispiel, Schulungen, zusätzliche Handgriffe und all die anderen Tätigkeiten, die notwendig sind, um die Qualität abzusichern. Diese ganzen Aufwände werden als Qualitätskosten bezeichnet. Wir schauen deswegen heute, wie man die Qualitätskosten in den Griff bekommt. Wir diskutieren das anhand konkreter Beispiele, wie man Qualitätskosten misst, warum die reine Controlling-Brille wenig zielführend ist und was du dich dem Optimum der Qualitätskoste
113 Industrie 4.0 Geschäftsmodelle: Was funktioniert wirklich? Mit Dr. Ursula Frank
6mo ago · 36:35
Dass der Begriff und der Hype rund um Industrie 4.0 eine ziemlich clevere Marketingaktion waren, haben wir hier im Podcast schon öfter diskutiert. In dieser Episode schauen wir deshalb ganz bewusst auf die andere Seite:Was funktioniert im Kontext von digitalen Zwillingen, datengetriebenen Geschäftsmodellen, Pay-per-Use und Plattformökonomie heute wirklich? Anlass ist ein neues Impulspapier des Forschungsbeirats Industrie 4.0 mit dem Titel: „Erfolgreiche digitale und datengetriebene Geschäftsmodelle für Industrie 4.0“.Mit mir im Gespräch ist die Mitautorin des Papiers, Dr. Ursula Frank. Neben i
112 BI Reports in Manufacturing: Wie gute Dashboards gelingen mit Kai-Uwe Stahl
7mo ago · 41:07
Nahezu jede Fabrik arbeitet heute mit BI-Tools. Power BI, Qlik, Tableau – Dashboards gibt es überall. Und trotzdem bleibt oft das Gefühl: Viele Reports sehen gut aus, helfen aber im Alltag wenig. Zahlen stimmen nicht. Es wird nicht damit gearbeitet. Entscheidungen werden nach Baugefühl getroffen.Genau darüber spreche ich heute mit Kai-Uwe Stahl – einem der BI-Experten im deutschsprachigen Raum. Kennengelernt habe ich ihn über LinkedIn: Seine Serie „100 Power-BI-Tipps für echte Macher“ hat gezeigt, wie praxisnah er arbeitet.Wir sprechen darüber, wann bei einem BI-Dashboard wirklich das Herz auf
111 Zehn Chancen der Deindustrialisierung | Teil 2
7mo ago · 28:38
Wir knüpfen heute direkt an die letzte Episode an und das aus gutem Grund: Das Thema hat euch offensichtlich über den Jahreswechsel bewegt. Uns haben besonders viele Nachrichten dazu erreicht. Deshalb gibt’s heute Teil 2 der 10 Chancen der Deindustrialisierung. Falls du die ersten fünf Chancen aus dem Whitepaper von Tobias noch nicht kennst: Unbedingt Episode 110 anhören! In dieser Episode daher die nächsten fünf Chancen. Wie immer klar, konkret und mit direktem Bezug auf deine Fabrikstrategie. Alle Thesen im White Paper gibt's direkt von Tobias - einfach eine kurze E-Mail an: tobias@factory21
110 Zehn Chancen der Deindustrialisierung | Teil 1
8mo ago · 29:01
Heute sind wir bei der letzten Episode des Jahres. Zum Jahresende wollen wir nicht zurück schauen, sondern nach vorn. Wir widmen uns deswegen einem Thema, das polarisiert, herausfordert und gleichzeitig echte Perspektiven eröffnet: wir stellen 10 Chancen der Deindustrialisierung vor. Während viele den industriellen Umbruch als Gefahr sehen, zeigt das neue Whitepaper von Tobias und seinem Team bei Grean, welche Zukunftschancen genau jetzt entstehen und welche Fragen du dir in dem Zusammenhang für deine Fabrikstrategie stellen solltest. Die ersten fünf stellen wir direkt im Podcast vor – und die
109 Vom Shopfloor bis zur Schichtplanung: Die zentralen Business-Learnings von Shyftplan und ScableOne für zukunftsfähige Fabriken mit Farhood Torabian
9mo ago · 39:23
Heute spreche ich mit ich Farhood Torabian, CEO von Shyftplan. Wir sprechen nicht nur über zukunftsfähige Fabriken und warum das mit Workforce Management und der Befähigung von Teamleitern zu tun hat , sondern vor allem über die gemeinsamen Lessons Learned aus unseren beiden Businesses: Shyftplan und ScableOne. Es geht um Fragen wie Transparenz auf dem Shopfloor zum Performance-Hebel wird – und wo sie ins Gegenteil kippen kann. Welche blinden Flecken viele Unternehmen beim Workforce Management haben. Und wie moderne Software heute aufgebaut sein muss damit sie wirkt. Wer außerdem verstehen möc
108 Gift im Team: So befreist du dich von schwierigen Mitarbeitern mit Yvonne Bucher
9mo ago · 27:37
Heute sprechen wir über ein Thema, das viele Führungskräfte kennen, aber nur wenige offen ansprechen. Was tun, wenn jemand im Team nicht passt? Wenn Verhalten, Haltung oder Leistung das gemeinsame Arbeiten belasten und langsam das Team vergiften?Darüber spreche ich heute mit Yvonne Bucher. In ihrer Karriere unter anderem bei DEKRA, TK Elevator oder Festo hat sie mehr als 1.000 Menschen eingestellt und noch mehr konsequent verabschiedet, wenn es für Team und Kultur nicht passte. Sie weiß aus der Praxis, wie schwer solche Entscheidungen sind und warum sie gleichzeitig so entscheidend für ein ges
107 Vier Thesen für 2026 – Was in unseren Fabriken wirklich wichtig wird
10mo ago · 30:35
Heute steht unsere traditionelle Jahresend-Episode an. Wir blicken nach vorn auf die Themen, die Fabriken 2026 prägen werden. „Traditionell“ ist ein gutes Stichwort: Inzwischen haben wir über 100 Episoden veröffentlicht – deutlich mehr, als wir ursprünglich gedacht hätten. Deshalb nehmen wir uns heute die Zeit für einen kurzen Rückblick und klären die Frage, welche unserer vergangenen Thesen sich bewahrheitet haben und welche nicht.Anschließend wagen wir den Ausblick auf das kommende Jahr und stellen vier neue Thesen vor, von denen wir überzeugt sind, dass sie 2026 entscheidend für unsere Fabr
106 Wie du Mitarbeiter für den KVP begeisterst
10mo ago · 26:44
Dass sich alle Mitarbeiter aktiv an der Verbesserung der Fabrik beteiligen, ist ein hehres Ziel. Viele Führungskräfte stellen sich deswegen die Frage, wie sie genau das erreichen können.Wir schauen deswegen heute aus den Perspektiven der Mitarbeiter am Shopfloor, der Teamleiter, der Produktions- oder Werkleitung und der Perspektive der Supportbereiche auf diese Frage. Konkret klären wir, was die einzelnen Bereiche aktiv tun können. Dabei geht es auch darum, was man tun kann, wenn der eigenen Chef nicht mitzieht. -- 👉🏼 Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhälts

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